Описание

Печатная книга

Name: Печатная книга
Brand: Не определен
SKU: 5086118958
Price: 9171 RUB
Availability: InStock

Артикул Маркета

5086118958

Язык издания

русский

Тип

цифровая книга

Внешний вид товаров и/или упаковки может быть изменён изготовителем и отличаться от изображенных на Яндекс Маркете.

Все характеристики

Пэй

10 409 ₽

–12%

–200 ₽

С доставкой по клику

Заказ от 1500₽

Печатная книга

Задать вопрос

Пэй

10 409 ₽

–12%

Доставка Маркета

7 – 12 ноя, по клику 0 ₽

Москва

14 дней на возврат

О возвратах

Фирменный магазин высокого качества.

Магазин

3.9 609 оценок

4.3Kзаказов

4.8Kподписчиков

1год на Маркете

О товаре

Описание

С этой книгой OKR - система постановки целей и оценки ключевых результатов - станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.
OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа "делай лучше" или "старайся больше" трансформируете в четкие измеримые маркеры.
OKR - это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
Эта книга поможет вам:
узнать, что такое OKR, и понять принципы их повседневного использования;
определить сферы применения OKR и адаптировать OKR к задачам вашей компании;
узнать, как заручиться поддержкой топ-менеджеров для внедрения OKR;
научиться разрабатывать цели (в соответствии со стратегией вашей компании);
раскладывать каждую цель на набор измеримых ключевых результатов;
грамотно и корректно оценивать выполнение OKR.
Независимо от того, на каком этапе разработки и внедрения OKR вы находитесь (только обдумываете этот шаг, приступили к этому процессу или уже столкнулись с первыми трудностями), здесь вы найдете множество полезных советов, практик, инструментов и процедур, которые помогут вам эффективно пройти каждый шаг - от разработки первоначального проекта до создания устойчивой управленческой системы.
Пол Нивен и Бен Ламорт проведут вас надежной тропой так, что вы сможете воспользоваться всеми преимуществами OKR и при этом избежать рисков, связанных с их внедрением.