Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком - значит никогда больше не задаваться вопросами: "Как заставить сотрудников себя уважать?" или "Что сделать, чтобы мне верили?". Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
Герман Юн, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- Внедрить систему Д. Ч. П. в вашу компанию.
- Использовать метод кнута и пряника в ежедневной практике.
- Применить 5 золотых правил японского менеджмента, которые избавят вас от снижения продаж.
- Правильно говорить о недостатках и сильных сторонах сотрудника.